18Lug
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Amministrazione / Controllo di gestione e business plan / Finanza e i suoi progetti / Sicurezza e risk management
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11/14 Budget Finanziario BUDFI – Schema di sintesi Flussi

Buongiorno

come più volte precisato nei precedenti blog, la Company Office, realtà attiva nella consulenza strategica e finanziaria, riserva molta attenzione alla programmazione finanziaria ed alla gestione dei flussi di tesoreria in via previsionale almeno con un arco di tempo non inferiore ai 12 mesi.

Per la ns operatività ci muoviamo direttamente con l’imprenditore e/o con le figure “chiave” dell’azienda, o meglio con i diretti responsabili di quelle aree aziendali che influenzano attivamente il budget finanziario, partendo dallo storico e proiettando tutte le variabili che intervengono e che possono intervenire, quotidianamente ma in via preventiva rispetto all’effettivo accadimento programmato.

Utilizziamo dei sistemi reportistici dettagliati che permettono di ottenere una sintesi presentabile, a chiunque autorizzato alla lettura, su formato di stampa A4, dell’esatta situazione finanziaria prospettica a 12/24 mesi della Vs. azienda.

La gestione finanziaria di tutte le aziende per noi, DEVE AVERE UNA PROGRAMMAZIONE, e sistemi/report “semplici” di lettura e di facile utilizzo.

Per questo motivo e sulla base delle ns. esperienze, in azienda, possiamo confermare che il ns. metodo potrà permettere di ricevere ed avere una serie di informazioni utili al conseguimento del Vs. business.

Siamo disponibili ad incontri presso la Vs. sede per analizzare la Vs. impostazione attuale, e presentare il ns metodo, condividendo in stretta sinergia le strategie utili ad attuare un percorso programmato ed efficiente.

Buon lavoro e buon metodo a tutti!

 

Stefano Ceciliato

[email protected]

BUDFI 2014/2015
FLUSSI FINANZIARI
valori in Euro :1000
Riepilogo Società XX
Descrizione
Entrate saldo 31.12 gen feb mar apr mag giu lug ago sett ott nov dic tot
Vendite 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Apporti 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cassa 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Conti Correnti 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Castelletti 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Entrate finanziarie 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Totali 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Uscite saldo 31.12 gen feb mar apr mag giu lug ago sett ott nov dic tot
Acquisti -0 -0 -0 -0 -0 -0 -0 -0 -0 -0 -0 -0 0
Investimenti -0 -0 -0 -0 -0 -0 -0 -0 -0 -0 -0 -0 0
Gestione insoluti -0 -0 -0 -0 -0 -0 -0 -0 -0 -0 -0 -0 0
Esborsi finanziari -0 -0 -0 -0 -0 -0 -0 -0 -0 -0 -0 -0 0
Personale -0 -0 -0 -0 -0 -0 -0 -0 -0 -0 -0 -0 0
Totali 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
+/- mese 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Progressivo mese 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Info sull'autore
Stefano Ceciliato

Analista contabile con specializzazione in controllo di gestione, tesoreria e flussi finanziari. Preparazione ed esperienza acquisita nella divisione amministrativa e finanziaria di una importante realtà presente a livello internazionale, oltre a decennale esperienza settore bancario su interventi di finanza a medio lungo termine ed finanza agevolata. Attratto in modo particolare dalla conoscenza di tutti i processi aziendali, è convinto assertore che una buona anlisi di questi permette di individuare chiaramente la situazione attuale degli stessi ed intervenire nei relativi miglioramenti da apportare. Oltre che ad un buon commerciale, le imprese necessitano di un'attenta programmazione amministrativa e finanziaria attuabile con budget previsionali economici strettamente legati a verificare in via anticipatoria gli impatti che possono determinare nel presente e nel futuro sui flussi finanziari dell'azienda. Da esperienza acquisita nella programmazione è indispensabile che il primo soggetto a credere nel ns lavoro sia l'imprenditore.

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